Określając poziom kompetencji pracowniczych korporacje bardzo często korzystają z rezultatów uzyskanych w analizie 360. Polega ona na zestawieniu ocen osób współpracujących z osobą badaną oraz samodzielnej oceny badanego w kilku dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako bazy do analizy postbadawczej.
Przebieg oceny "trzystasześćdziesiątką" wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencyjnego, który będzie użyty jako wskaźnik istotnych dla firmy obszarów zachowań badanego pracownika. Zachowania te łączone są często w grupy kompetencji, których poziom stanowi ocenę pracownika. Wybrane z badań kompetencji potrzebują przygotowania nietypowego obszaru badanych zachowań. Jeśli firma nie posiada przygotowanego do tej pracy zaplecza HR gotowego do wykonania tego zadania posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm konsultingowych IT przeprowadzających analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Przygotowany zestaw kompetencji osadzany jest w formularzu badawczym. W chwili obecnej zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania wypowiedzi respondentów jest stworzenie formularza oceny 360 stopni w witrynie internetowej lub przesłanie jej do respondentów badania z pomocą poczty elektronicznej. W przypadku, gdy ankietowani respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają ankiety w wersji drukowanej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni dokłada starań w zapewnienia prywatności niezbędnej do otrzymania miarodajnego rezultatu badań ocen kompetencji przywódczych.
Rezultaty otrzymane w formularzach badawczych przetwarzane są w informatycznych systemach bazodanowych specjalnie przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy doradcze w obszarze informatyki. Rezultatem ich pracy są raporty po badaniu odpowiadające na pytanie jaki jest poziom kompetencji pracowniczych w badanych dziedzinach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku jeśli dane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz